ミライリハBLOG
2026.06.19
担当件数「35件超え」でも定時で帰れる！？インセンティブで稼ぎつつ業務負担を激減させるICT活用術
こんにちは。滋賀県を中心に医療・介護・福祉のサービスを展開している株式会社ミライリハです。
ケアマネジャー（介護支援専門員）として収入を上げるためには、担当件数を増やすことがもっとも直接的な方法です。
しかし、「件数を増やすと事務作業に追われて自分の時間がなくなる」と、件数の増加に踏み切れない方は非常に多いのではないでしょうか。
今回は、担当件数を増やしても業務がパンクしない仕組みづくりと、ミライリハが実践しているICTを活用した業務負担の軽減、そしてがんばりがしっかりと反映される給与モデルについてお話しいたします。
ケアマネジャーの収入の壁。担当件数を増やすと業務がパンクする理由
担当件数を増やすと、単純に面談の回数が増えるだけでなく、それに付随する業務が雪だるま式に増加します。
なぜ業務がパンクしてしまうのか、その理由を見ていきましょう。
担当件数が増えれば、利用者さんのお宅やサービス事業所へ訪問するための移動時間が当然増加します。
それに加えて、外出先で得た情報を記録したり、各所へFAXを送信したりするために、わざわざ事業所へ戻らなければならない環境では、無駄な移動時間がさらにかさみます。この「事業所への戻り」が、夕方以降の残業を発生させる負のループを生み出しています。
紙ベースの記録と手書きのアセスメントが招く非効率
また、システム化やペーパーレス化が進んでいない事業所では、手書きでのアセスメントシートの記入や、紙ベースのファイル管理が残っています。
担当件数が増えるということは、そのまま手作業による事務作業量が爆発的に増加することを意味します。効率化の手段がないまま件数だけを増やせば、日々の業務が回らなくなるのは必然と言えます。
💡 『もっと稼ぎたいけれど、これ以上件数を増やすと自分の時間がなくなる』と悩んでいませんか？
ミライリハのICTを活用した業務効率化ツールを見学してみませんか？少しでも興味がある方は、施設見学をお申し込みください。
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ミライリハが実践する、件数増加と残業ゼロを両立する仕組み
ミライリハでは、ケアマネジャーの皆様が効率よく働き、プライベートな時間も大切にできるよう、積極的な設備投資と制度づくりを行っています。
ミライリハでは、スタッフ1人につき1台の社用車を完備しています。
これにより、朝はご自宅から直接利用者さんのお宅へ向かい、最後の訪問先からそのまま帰宅する「直行直帰」の働き方が認められています。
事業所へ戻るための往復の移動時間をなくすことで、1日あたり1〜2時間の移動ロスを削減でき、体力をしっかりと温存することができます。
スマホ・ノートPC支給による「すきま時間」の事務処理
直行直帰を可能にしているのが、業務のICT化です。ミライリハではスマートフォンやノートPCを支給しており、車の中や訪問先のすきま時間を活用して、専用端末から記録の入力や関係機関への連絡調整を済ませることができます。
夕方以降に事業所で行っていた事務作業を日中の空き時間に分散させることで、残業を極限まで減らす取り組みを実現しています。
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30件以上から歩合制！頑張りが反映される歩合給制度
業務が効率化され、時間にゆとりが生まれれば、無理なく担当件数を増やして収入を上げることが可能になります。
▼ケアマネ 入社6ヶ月目～ 担当件数30件の場合 ▼
基本給： 220,000円
資格手当： 20,000円
オンコール手当: 15,000円（件数による）
＋インセンティブ 45,000円（推定）
想定月収：300,000円～
※上記サンプルのため変動有り
ミライリハでは、担当件数に応じた歩合制（インセンティブ制度）を導入しています。
効率化によって空いた時間で担当件数を35件、39件と増やした場合、1件あたりインセンティブが基本給に加算されます。
残業を増やすことなく、一般雇用でもしっかりと高収入（月収30万円以上や年収500万円など）を目指せる給与モデルが構築されています。
この記事のまとめ
・ 担当件数を増やすと、移動や「事業所への戻り」、紙ベースの事務作業が増え、業務がパンクしやすくなります。
・ ミライリハでは1人1台の社用車を完備し、直行直帰を許可することで移動の無駄を省いています。
・ スマホやタブレットを支給し、すきま時間に事務処理を行うことで残業を劇的に減らしています。
・ ICT化で作った時間で担当件数を増やせば、青天井の歩合制（インセンティブ）により残業なしで高収入を目指せます。
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面接の前に「まずは話を聞いてみたい」というカジュアルなご相談だけでも大歓迎です！職場見学も随時受け付けております。
■ 募集中の職種
・ 主任ケアマネジャー ／ ケアマネジャー（介護支援専門員）
■ その他の募集中の職種
・ 看護師 ／ 理学療法士（PT）／ 作業療法士（OT）／ 言語聴覚士（ST）
・ 介護スタッフ（介護福祉士・介護福祉士実務者研修・介護職員初任者研修）
▼ お問い合わせ・ご見学のお申し込みはこちらから
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【この記事の執筆】
株式会社ミライリハ
『滋賀県を中心に医療・介護・福祉のサービスを展開しています。現場で培った知見をもとに、正確で分かりやすい情報発信に努めています』
主な従事者の保有資格：看護師、保健師、理学療法士（PT）、作業療法士（OT）、言語聴覚士（ST）、主任ケアマネジャー（主任介護支援専門員）、ケアマネジャー（介護支援専門員）、社会福祉士、介護福祉士
事業紹介ページ：https://mirai-riha.com/service
所在地：〒520-0861 滋賀県大津市石山寺3丁目10-25
営業時間：9:00～18:00（平日・祝日営業）
連絡先：TEL 077-574-7617 / FAX 077-574-7618
メール：info@mirai-riha.com
ホームページ：https://mirai-riha.com/
公式Instagram：https://www.instagram.com/mirairiha0104/
【情報発信におけるファクトチェックの方針】
当サイトのコンテンツは、厚生労働省や地方自治体が発信する公的な一次情報、および医療・介護・福祉の現場における実務経験に基づき、事実関係を確認した上で作成しています。
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ケアマネジャー（介護支援専門員）として収入を上げるためには、担当件数を増やすことがもっとも直接的な方法です。
しかし、「件数を増やすと事務作業に追われて自分の時間がなくなる」と、件数の増加に踏み切れない方は非常に多いのではないでしょうか。
今回は、担当件数を増やしても業務がパンクしない仕組みづくりと、ミライリハが実践しているICTを活用した業務負担の軽減、そしてがんばりがしっかりと反映される給与モデルについてお話しいたします。
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担当件数を増やすと、単純に面談の回数が増えるだけでなく、それに付随する業務が雪だるま式に増加します。
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移動時間と事務所への「無駄な戻り」が時間を奪う
担当件数が増えれば、利用者さんのお宅やサービス事業所へ訪問するための移動時間が当然増加します。
それに加えて、外出先で得た情報を記録したり、各所へFAXを送信したりするために、わざわざ事業所へ戻らなければならない環境では、無駄な移動時間がさらにかさみます。この「事業所への戻り」が、夕方以降の残業を発生させる負のループを生み出しています。
紙ベースの記録と手書きのアセスメントが招く非効率
また、システム化やペーパーレス化が進んでいない事業所では、手書きでのアセスメントシートの記入や、紙ベースのファイル管理が残っています。
担当件数が増えるということは、そのまま手作業による事務作業量が爆発的に増加することを意味します。効率化の手段がないまま件数だけを増やせば、日々の業務が回らなくなるのは必然と言えます。
💡 『もっと稼ぎたいけれど、これ以上件数を増やすと自分の時間がなくなる』と悩んでいませんか？
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1人1台の社用車支給と「直行直帰」の完全許可
ミライリハでは、スタッフ1人につき1台の社用車を完備しています。
これにより、朝はご自宅から直接利用者さんのお宅へ向かい、最後の訪問先からそのまま帰宅する「直行直帰」の働き方が認められています。
事業所へ戻るための往復の移動時間をなくすことで、1日あたり1〜2時間の移動ロスを削減でき、体力をしっかりと温存することができます。
スマホ・ノートPC支給による「すきま時間」の事務処理
直行直帰を可能にしているのが、業務のICT化です。ミライリハではスマートフォンやノートPCを支給しており、車の中や訪問先のすきま時間を活用して、専用端末から記録の入力や関係機関への連絡調整を済ませることができます。
夕方以降に事業所で行っていた事務作業を日中の空き時間に分散させることで、残業を極限まで減らす取り組みを実現しています。
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30件以上から歩合制！頑張りが反映される歩合給制度
業務が効率化され、時間にゆとりが生まれれば、無理なく担当件数を増やして収入を上げることが可能になります。
▼ケアマネ 入社6ヶ月目～ 担当件数30件の場合 ▼
基本給： 220,000円
資格手当： 20,000円
オンコール手当: 15,000円（件数による）
＋インセンティブ 45,000円（推定）
想定月収：300,000円～
※上記サンプルのため変動有り
単価アップ。月収30万円以上を無理なく目指せる環境
ミライリハでは、担当件数に応じた歩合制（インセンティブ制度）を導入しています。
効率化によって空いた時間で担当件数を35件、39件と増やした場合、1件あたりインセンティブが基本給に加算されます。
残業を増やすことなく、一般雇用でもしっかりと高収入（月収30万円以上や年収500万円など）を目指せる給与モデルが構築されています。
この記事のまとめ
・ 担当件数を増やすと、移動や「事業所への戻り」、紙ベースの事務作業が増え、業務がパンクしやすくなります。
・ ミライリハでは1人1台の社用車を完備し、直行直帰を許可することで移動の無駄を省いています。
・ スマホやタブレットを支給し、すきま時間に事務処理を行うことで残業を劇的に減らしています。
・ ICT化で作った時間で担当件数を増やせば、青天井の歩合制（インセンティブ）により残業なしで高収入を目指せます。
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■ 募集中の職種
・ 主任ケアマネジャー ／ ケアマネジャー（介護支援専門員）
■ その他の募集中の職種
・ 看護師 ／ 理学療法士（PT）／ 作業療法士（OT）／ 言語聴覚士（ST）
・ 介護スタッフ（介護福祉士・介護福祉士実務者研修・介護職員初任者研修）
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株式会社ミライリハ
『滋賀県を中心に医療・介護・福祉のサービスを展開しています。現場で培った知見をもとに、正確で分かりやすい情報発信に努めています』
主な従事者の保有資格：看護師、保健師、理学療法士（PT）、作業療法士（OT）、言語聴覚士（ST）、主任ケアマネジャー（主任介護支援専門員）、ケアマネジャー（介護支援専門員）、社会福祉士、介護福祉士
事業紹介ページ：https://mirai-riha.com/service
所在地：〒520-0861 滋賀県大津市石山寺3丁目10-25
営業時間：9:00～18:00（平日・祝日営業）
連絡先：TEL 077-574-7617 / FAX 077-574-7618
メール：info@mirai-riha.com
ホームページ：https://mirai-riha.com/
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