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ミライリハBLOG 2026.06.17

滋賀県(大津・草津)でケアマネジャーが年収を上げる方法!インセンティブ制の魅力とは?

こんにちは。滋賀県を中心に医療・介護・福祉のサービスを展開している株式会社ミライリハです。

ケアマネジャーの皆様、毎月のお給料の明細を見て、そっとため息をついたことはありませんか?

「今月は新規の利用者さんも増えて、サービス担当者会議の調整で走り回ったのに、お給料は先月と全く同じ……」

このように、どれだけ頑張って件数をこなしても収入に反映されないジレンマは、多くのケアマネジャーが抱える悩みです。

今回は、滋賀県(大津市や草津市周辺)で働くケアマネジャーの皆様へ向けて、給与の頭打ちを打破し、ご自身の努力がしっかりと収入に結びつく「インセンティブ(歩合)制」の魅力について詳しく解説いたします。


ケアマネジャーの給与水準が上がらない業界の構造的課題



そもそも、なぜケアマネジャーの給与は上がりにくいのでしょうか。それには業界特有の構造的な理由があります。

滋賀県におけるケアマネジャーの平均給与と実態


一般的な市場調査によると、滋賀県内におけるケアマネジャーの平均月給は約25.6万円であり、最低額が23.0万円、ベテランになっても最高額が28.2万円程度に留まることが多いのが実態です。

ケアプランの作成などにかかる介護報酬は公費が主体で定められているため、事業所の判断だけで大幅なベースアップを行うことが困難です。そのため、長年勤めても給与が大きく上がることは少なく、これが転職を考える要因となっています。

固定給制度におけるモチベーション維持の難しさ


従来の固定給制度の弱点は、「担当件数が20件でも35件でも、もらえるお給料が同じ」という点にあります。

業務効率を上げてより多くの利用者さんを支援しようとするほど、一人当たりの業務負担が増加し、「頑張っている人ほど損をしている」という不公平感が生じやすくなります。

このような評価に対する不満は、介護業界全体における退職理由の第4位(14.5%)を占めており、人材のモチベーションを低下させる結果を招いています。


頑張りが直接反映される「インセンティブ(歩合)制」の仕組み



こうした業界の課題に対し、ミライリハの居宅介護支援(ケアプラン)事業では、スタッフの努力を正当に評価するための明確な給与システムを採用しています。

担当件数に応じたミライリハ独自の歩合給加算


ミライリハでは、インセンティブ制度(歩合制)を導入しています。
具体的には、生活の基盤となる基本給(20万円〜23万円)と、介護支援専門員の資格手当(2万円〜5万円)をしっかりと保証した上で、毎月の担当件数に応じた歩合給が加算されます。

例えば、30件以上の担当で1件につき1,500円が加算され、36件を超えるとさらに単価がアップする独自の仕組みを設けています。

【一般的なケアマネジャー(経験半年・30件担当)の月収例】

基本給:220,000円
資格手当:20,000円
オンコール手当:15,000円
インセンティブ(歩合):45,000円(推定)
想定月収合計:300,000円以上

※ケアマネジャーのオンコール手当とは、担当者数に応じて加算される手当です。時間外での電話対応等の業務が発生することを想定して支払われています

各種手当による安定したベース収入の確保


もちろん、完全歩合制のような不安定さはありません。
インセンティブの他にも、主任ケアマネジャー資格などを有して組織を牽引してくださる方には役職手当(30,000円〜)が支給されるほか、オンコール手当(5,000円〜15,000円)などが加算されます。
安定した固定のベース収入と、歩合給を組み合わせた環境です。


これは余談ですが、インセンティブで増えた収入をご家族との外食や趣味の時間など、プライベートの充実に使われるスタッフが多いようです。日々の仕事の疲れを癒やすことが、次の活力に繋がる良いサイクルを生んでいます。

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インセンティブ制度がもたらすケアマネジメントの質の向上



歩合制と聞くと、「とにかく件数をこなすだけで、支援が雑になるのでは?」と懸念されるかもしれませんが、実はその逆です。

効率化と丁寧な対応の両立


ご自身の働き方が収入に直結する環境は、無駄な書類業務や連絡調整のフローを見直し、「いかに効率よく仕事を進めるか」を前向きに考えるモチベーションを生み出します。

ミライリハではタブレットやスマートホンを支給しており、時間削減を狙う取り組みも行っています。

業務を効率化して生まれた時間は、利用者さんやご家族との対話、ケアプランの深化、そして地域の多職種との丁寧な連携に充てることができます。心にゆとりがあるからこそ、より質の高いケアマネジメントが実現できるのです。

(関連記事)
未経験・ブランクありでも安心!大津市でケアマネジャーデビューを成功させる秘訣


まとめ:正当に評価される職場で新たなキャリアを築こう



・ケアマネジャーの給与は公費主体の構造上上がりにくく、固定給では担当件数による不公平感が生じやすい。
・ミライリハでは基本給と資格手当に加えて、担当件数に応じたインセンティブ(歩合制)を導入している。
・主任ケアマネジャー等に対する役職手当(30,000円〜)など各種手当も充実しており、安定と収入アップを両立できる。
・努力が評価される環境は業務効率化を促し、結果的に質の高いケアマネジメントに繋がる。

「頑張っても評価されない」という環境で立ち止まる必要はありません。
大津市や草津市周辺で、ご自身の専門性と努力をしっかりと収入に変えながら、利用者さんの「今日より明日」をプロデュースしていきたいとお考えの方。ミライリハで、やりがいと収入アップを両立する新たなキャリアを築いてみませんか。皆様からのエントリーを心よりお待ちしております。


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【この記事の執筆】

株式会社ミライリハ
『滋賀県を中心に医療・介護・福祉のサービスを展開しています。現場で培った知見をもとに、正確で分かりやすい情報発信に努めています』
主な従事者の保有資格:看護師、保健師、理学療法士(PT)、作業療法士(OT)、言語聴覚士(ST)、主任ケアマネジャー(主任介護支援専門員)、ケアマネジャー(介護支援専門員)、社会福祉士、介護福祉士
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